Savoir Faire
- Nous avons un acquis un vrai savoir-faire dans l’analyse, et la réduction des coûts transport.
- Nous avons développé des outils qui nous permettent d’être plus efficaces et rapides.
- Nous savons nous approprier rapidement votre situation transport spécifique et vos attentes
- Notre savons gérer la relation avec les transporteurs dans le respect et dans un climat de confiance
- Nous savons que baisser les coûts n’apporte rien si la qualité n’est pas au rendez-vous.
- Nos interventions sont « à la carte », et peuvent porter sur les points suivants:
- Un diagnostic rapide
- Une analyse détaillée
- L’accompagnement dans l’optimisation interne des flux
- L’amélioration des processus internes et outils de gestion
- Des études de positionnement stratégique
- La construction d’un cahier des charges
- La sélection des transporteurs
- La gestion de l’appel d’offre
- La construction du plan de transition
- Le support à la contractualisation avec les transporteurs
- La mise en place d’indicateurs qualité et financiers
- Le support à la mise en œuvre
- La mise en place d’outils de contrôle facture
- La mesure des économies
- La gestion du projet
Modalités d’intervention et Résultats
- Suivant votre besoin, le périmètre retenu, et le budget transport concerné, notre intervention peut durer de 5 à 100 jours (maxi pour l’ensemble des missions ci avant sur un dossier de plusieurs millions d’Euros à l’échelle Européenne)
- Sur toutes les missions réalisées, nous avons toujours généré un gain entre 7% min et jusqu’à 20%.
- Si vous avez un budget de 1 M€, le retour sur investissement sera de 2 mois à 1 an max (coût de la mission sur gain annuel). Notre objectif est de ne pas dépasser 6 mois, ce qui a toujours été le cas à ce jour.
- Nous pouvons si votre budget est plus faible (ou dans tous les cas) démarrer par une mission d’une dizaine de jours pour établir un diagnostic, faire un benchmark et identifier le gain potentiel ; et décider de la suite en fonction du résultat.
A votre disposition,
Richard Boube
Exemples d’outils
Exemples de Matrices de collecte de données
Axes de base de réduction des coûts
Sommaire contrat Transport
Analyse des Flux – Trame standard
Coût en fonction de la taille d’expédition
Missions de Gestion du transport