Votre budget transport a-t-il baissé ?

février 28, 2015

La baisse du cours du pétrole (-50% depuis l’été dernier) a créé une situation inédite depuis 2009 de baisse globale du coût du transport.

Compte tenu des taxes, le prix à la pompe a baissé de 17% environ entre Janvier 2014 et Janvier 2015.

Les autres coûts (matériel, personnel, infrastructure) ont par ailleurs progressé faiblement de 0,3% entre ces deux dates.

La résultante est une baisse du prix de revient de 5,15 % (pour un 40 Tonnes en Régional) entre Janvier 2014 et Janvier 2015.

Vos budgets transport 2015 ont-ils baissé de 5% ?

Bon, soyons honnêtes, si l’annonce est aguicheuse, elle cache des réalités différentes: la messagerie par exemple ne bénéficie pas des mêmes baisses (poids plus important des infrastructures et frais de personnel), personne ne sait quelle sera l’évolution des cours du gazole, et nos transporteurs ont aussi besoin de retrouver des marges positives, pour survivre et pouvoir investir.

Ceci dit, la baisse est réelle et doit bénéficier à tous.

Pour ceux qui fonctionnent encore sans indexation gazole, le tarif doit baisser.

La majorité est indexée gazole et a donc déjà bénéficié de la baisse, pour autant que l’indexation gazole s’applique aussi à la baisse y compris en négatif; je dois avouer que je suis sensible aux transporteurs qui n’acceptent pas d’indexation négative (Philippe doit me bénir!). Dans ce cas, il faut renégocier.

Pour ceux qui ont discuté l’évolution 2015 en Novembre ou Décembre, sur base des chiffres connus d’Octobre, la baisse Octobre 2014 versus Octobre 2013, n’était que de 2,1% (à comparer à 5,1% entre Janvier 2014 et Janvier 2015).

D’autres encore ont pu négocier sur la base de la moyenne 2014 versus 2013, qui montre une baisse de 1,7%.

Bonnes négociations, en bonne intelligence!

Cordialement

Richard

Source: http://www.cnr.fr

Evolution Coût Transport


Quelques minutes pour vous donner des nouvelles d’Exalion.

février 17, 2015

Une année 2014 passionnante :

  • Appel d’offre transport et mise en œuvre avec externalisation de la gestion du transport (Groupe Alimentaire),
  • Gestion de Projet à l’échelle EMEA sur un projet Marketing et Supply Chain (Produits de grande consommation, leader mondial dans son segment),
  • Lancement appel d’offre entrepôt et transport en Belgique avec optimisation de la Supply Chain (Labo Dermo-cosmétique),
  • Plusieurs missions courtes dont l’implantation d’un entrepôt pour un grand nom de l’Evènementiel,
  • Et bien sûr, accompagnement de mon « client préféré » (6 ans déjà) en Entrepôt et Transport.

Bref, une année encore intense: chaque projet est un nouveau challenge.

Aucune situation n’est identique à la précédente, la réussite n’est jamais une évidence mais elle constitue une obligation (je ne fais pas de « commerce », mes Clients sont mes seuls prescripteurs; et l’échec n’est pas dans ma nature).

La réussite des projets se construit avec nos Clients :

  • par l’écoute et l’adaptabilité,
  • l’expérience professionnelle et humaine,
  • un bon brin d’intelligence pour comprendre, challenger, inventer de nouvelles approches,
  • et l’implication que nous mettons dans chaque projet, à chaque minute,

    A votre service ; pour votre réussite.

Je place par ailleurs nos interventions dans une obligation morale de rentabilité pour nos Clients : un consultant, ça ne doit pas coûter, ça doit rapporter. Dans ce cadre, nous offrons :

  • une flexibilité à 100% ; pas de ressources à temps plein, mais une adaptation en temps réel à chaque étape,
  • le partage de nos outils ; ce qu’on a déjà fait, vous en bénéficiez directement,
  • Un taux journalier moins cher que le marché (je n’ai pas de frais de structure).

Bref, tout pour plaire ! (vous m’excuserez, c’est mon seul acte commercial de l’année).

Je suis à votre disposition pour discuter avec vous de vos besoins et de nos compétences.

Cordialement

Richard Boube

Tél : 33 (0) 6 88 20 85 75